苦情対応
苦情対応とは
苦情対応というものは、本当に難しいもです。
どこの企業にも苦情対応で苦慮されている部門があると思います。
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商品などを購入すると、パッケージなどに必ずお客さま相談室等の記載がありますが、それだけ苦情対応が重用視されていることだと思います。
会社の担当者の対応が悪い、商品に欠陥があるなど、様々な苦情が寄せられます。
中には、苦情を趣味にしているような人(クレーマー)もいて、担当者の方は本当に苦労されていることだと思います。
苦情対応と信用問題
特に金融機関などでの苦情対応は対応を一歩誤ると、会社の信用問題にもつながりかねない非常に神経を使う苦情対応ですが、逆に苦情対応にうまく対応することにより、会社の信用・信頼アップにつながることもあります。
苦情を言ってくるお客さまとは、その企業に関心があるということですから、うまく対応することによって、その企業のファンになっていただける場合もあります。
苦情対応を行う時に大切なこととは、まづ第一に、お客さまの苦情内容をよく聞くことです。その苦情の内容をしっかりと把握しないことには、適切な対応ができません。
担当者に対する苦情なのか、商品に関する苦情なのか、それとも別の内容に関する苦情なのか、そのお客さまの苦情の内容からどのように対応するかを判断しなければなりません。
会社によっては、jis規格による苦情対応マニュアルを作成し、マニュアルに沿って対応しているところもありますが、マニュアルどおりの苦情というのは少なく、特にあまり苦情対応に慣れていない担当者が対応してしまうと、なんとかマニュアルどおりに回答しようと思い、逆に苦情が大きくなってしまうこともあります。
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苦情対応の極意
苦情対応の担当者に必要なスキルとは、会社で扱っている商品に熟知することももちろんですが、苦情対応のスペシャリストを育成することが大切です。
苦情対応のベテランになると、まず、お客さまに苦情を全てはき出させるまで、話をじっと聞くことです。
お客さまは、初めのうちは、興奮していますが、話しているうちに、だんだんと気持ちが落ち着いてくることは心理学の面からも証明されています。
お客さまが落ち着いてきたところで、適切な対応をすることによって、スムーズな対応ができ、お客さまも納得されることがよくあることです。
最近は、介護施設などの福祉サービスがさかんですが、これらに関する苦情も沢山寄せられているようです。
担当者では満足せず、「上司を出せ」というお客さまもいらっしゃいますが、自分が担当であるという強い意志で対応することが必要です。
もちろん、本当に話がこじれてしまい、担当者では対応ができない状況になった時には上司と変わることは適切な対応になります。
苦情対応には、さまざまありますが、苦情を言ってくるお客さまも大切なお客さまであるという意識をもって苦情対応していきましょう。
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